Programme
08h30 - 09h15
Accueil / Petit déjeuner
09h15 - 09h30
Mot d’accueil
09h30 - 10h15
Keynote ouverture avec Olivier MY - Retour aux bases avant l’échelle : cultiver l’agilité authentique
De nombreuses entreprises se précipitent pour adopter l’agilité sans vraiment comprendre ses bases, créant des problèmes et des frustrations. Cette session vise à démontrer l’importance de comprendre la culture d’entreprise originale et de respecter une mise en œuvre mesurée des pratiques agiles pour éviter ces écueils.
Speaker :
De nombreuses entreprises se précipitent pour adopter l’agilité sans vraiment comprendre ses bases, créant des problèmes et des frustrations. Cette session vise à démontrer l’importance de comprendre la culture d’entreprise originale et de respecter une mise en œuvre mesurée des pratiques agiles pour éviter ces écueils.
Speaker :
Olivier MY, Coach, OyoMy
10h30 - 11h10, au choix :
Agile, mais alignés : les incontournables pour une agilité durable
Et si, après 15 ans d’agilité, le vrai défi était de durer ? Cette session explore les éléments minimums à standardiser pour renforcer notre agilité collective dans un cadre structuré, notamment en contexte Finance : gouvernance minimale, KPIs clés, cartographie des entités, et cadre SAFe : autant de leviers pour renforcer notre intelligence collective sans perdre notre élan. Découvrez comment concilier flexibilité et exigences réglementaires.
Speakers :
Et si, après 15 ans d’agilité, le vrai défi était de durer ? Cette session explore les éléments minimums à standardiser pour renforcer notre agilité collective dans un cadre structuré, notamment en contexte Finance : gouvernance minimale, KPIs clés, cartographie des entités, et cadre SAFe : autant de leviers pour renforcer notre intelligence collective sans perdre notre élan. Découvrez comment concilier flexibilité et exigences réglementaires.
Speakers :
Emmanuel DUMONT, LACE Chapter Manager, Société Générale
Cartographiez la maturité de votre projet grâce aux liberating structures
Chaque changement structurant dans la vie d’un outil informatique peut amener à rebattre les cartes de nos processus de travail pour maintenir l’adhésion des équipes et répondre efficacement aux besoins de nos utilisateurs.
Renouvellement de l’équipe, évolution du périmètre, sortie de la phase initiale de construction… ? Venez expérimenter avec nous l’utilisation d’une « liberating structure » pour identifier les atouts et les failles de vos pratiques, et assurer l’amélioration continue de vos équipes.
Speakers :
Chaque changement structurant dans la vie d’un outil informatique peut amener à rebattre les cartes de nos processus de travail pour maintenir l’adhésion des équipes et répondre efficacement aux besoins de nos utilisateurs.
Renouvellement de l’équipe, évolution du périmètre, sortie de la phase initiale de construction… ? Venez expérimenter avec nous l’utilisation d’une « liberating structure » pour identifier les atouts et les failles de vos pratiques, et assurer l’amélioration continue de vos équipes.
Speakers :
Isabelle Proust, Product Manager sur PortailPro.gouv, Mission France Recouvrement
Amélie Guyot, RTE sur PortailPro.gouv, Sopra Steria
Amélie Guyot, RTE sur PortailPro.gouv, Sopra Steria
Design et agilité : Comment construire le « bon produit » ?
Un « bon » produit permet à une organisation de délivrer de la valeur à ses utilisateurs de manière à capturer de la valeur en retour.
Mais comment définissez-vous la valeur et vous assurez-vous de la délivrer régulièrement?Venez voir comment, avec le Design et l’agilité, nous pouvons répondre à ces questions ?
Speaker :
Christophe Roncalli et Aurélie Dugue – Sense, Design Studio & Design manager, Sopra Steria
Et sinon, vous livrez quoi ?
Vous cochez toutes les cases de l’agilité. Vous êtes “matures”. “Auto-organisés”. Vous avez fait des tonnes de rétros.
Mais si je vous demandais :“Qu’est-ce que votre équipe a vraiment livré d’utile ces 3 derniers mois ?” — que répondriez-vous ?
Sans performance d’équipe, pas d’impact. Sans impact, pas d’agilité.
Speaker :
Emmanuel VENTURA VILLANUEVA, Designer organisationnel, Shift UP, Sopra Steria
11h40 - 12h20, au choix :
Portrait Agile de Sofinco : Réglages et Acteurs Clés
Rejoignez-nous pour une session inspirante où nous explorerons la transformation Agile de Sofinco à travers l'art de la photographie. Comme pour créer une belle image, réussir une transformation Agile nécessite de bien doser les réglages afin de mettre en lumière les acteurs clés, tels que le COMEX et le CSE, pour un portrait touchant. Découvrez comment ces éléments s'harmonisent pour capturer une image claire et impactante de l'Agilité.
Speakers :
Rejoignez-nous pour une session inspirante où nous explorerons la transformation Agile de Sofinco à travers l'art de la photographie. Comme pour créer une belle image, réussir une transformation Agile nécessite de bien doser les réglages afin de mettre en lumière les acteurs clés, tels que le COMEX et le CSE, pour un portrait touchant. Découvrez comment ces éléments s'harmonisent pour capturer une image claire et impactante de l'Agilité.
Speakers :
Sylvain ROSE, Responsable du pôle Servicing – Services Numériques France, CA Personal Finances & Mobilité
Réduire les impacts environnementaux de l'IA : De la théorie à l’action individuelle et collective
L’accélération de l’intelligence artificielle est fulgurante mais ses impacts environnementaux sont loin d’être soutenables. Peut-on vraiment faire cohabiter IA et frugalité ? A travers cette session, vous décrypterez les différents impacts environnementaux de l’IA et comment les maîtriser, tout au long de son cycle de vie, grâce à différentes bonnes pratiques, outils et référentiels.
Speaker :
Sarah OURY, ML engineer spécialisée en IA frugale – SustAIn Team- rAIse program, Sopra Steria
Damien FOVET, Head of sustAIn / Expert Multi Domaine & Architect – SustAIn Team – rAIse program – Sopra Steria
Damien FOVET, Head of sustAIn / Expert Multi Domaine & Architect – SustAIn Team – rAIse program – Sopra Steria
Agilité et Architecture d’Entreprise : Alliées ou opposées ?On associe le plus souvent l’architecture d’entreprise à une démarche très prescriptive voire directive et donc en opposition avec les principes fondamentaux de l’agilité.
Alors que l’agilité a également fait ses preuves dans les DSI, quelles sont les bonnes pratiques pour associer le meilleur de ces deux approches ?
Speaker:
Damien GUITARD, Architecte d’Entreprise, Sopra Steria
Réconcilier les mondes projet et agile : piloter un programme transverse à fort enjeux dans un contexte de transformation agile SAFe
Un an pour le go live d’un programme de transformation métier et SI d’envergure, porté par un nouveau train SAFe de 12 équipes, en lien avec 5 autres trains du programme de plateformisation du groupe. Tel est l’enjeu au coeur d’AG2R La Mondiale et sa Business Line Santé Prévoyance.
Dans ce contexte, comment gérer le paradoxe d’un dispositif agile à l’échelle à date et budget contraint ? Avancement, budget, management de la performance, gestion des adhérences transverses à l’entreprise. Un temps pour échanger sur ces challenges, nos approches et enseignements.
Speakers :
Un an pour le go live d’un programme de transformation métier et SI d’envergure, porté par un nouveau train SAFe de 12 équipes, en lien avec 5 autres trains du programme de plateformisation du groupe. Tel est l’enjeu au coeur d’AG2R La Mondiale et sa Business Line Santé Prévoyance.
Dans ce contexte, comment gérer le paradoxe d’un dispositif agile à l’échelle à date et budget contraint ? Avancement, budget, management de la performance, gestion des adhérences transverses à l’entreprise. Un temps pour échanger sur ces challenges, nos approches et enseignements.
Speakers :
Murielle MELOT, Directrice Business partner IT Santé Prévoyance
AG2R La Mondiale
Gil DE SOUSA, Directeur adjoint responsable IT - DSID Santé Prévoyance
Arnaud BERG, Senior manager Conseil agile & produit, Sopra Steria Next
AG2R La Mondiale
Gil DE SOUSA, Directeur adjoint responsable IT - DSID Santé Prévoyance
Arnaud BERG, Senior manager Conseil agile & produit, Sopra Steria Next
12h20 - 13h45
Déjeuner
13h45 - 14h25, au choix :
Vers l’IA Mesh, retour d’experience sur le chemin pour faire de l’IA une capacité accessible à toute une organisation
Comment articuler les expertises précieuses sur l’IA avec mon organisation, pour que les capacités offertes soient mobilisables dans tous les produits avec simplicité, conformité pour améliorer le ration investissement / impact pour un établissement.
En partant d’un retour d’experience dans le secteur public nous aborderons un cheminement avec un focus sur plusieurs dimensions : organisation, gouvernance, architecture et stratégie SI, éthique et conformité, conduit du changement…
Speakers :
Comment articuler les expertises précieuses sur l’IA avec mon organisation, pour que les capacités offertes soient mobilisables dans tous les produits avec simplicité, conformité pour améliorer le ration investissement / impact pour un établissement.
En partant d’un retour d’experience dans le secteur public nous aborderons un cheminement avec un focus sur plusieurs dimensions : organisation, gouvernance, architecture et stratégie SI, éthique et conformité, conduit du changement…
Speakers :
Florent Cordier, Direction Conseil IA Secteur Public, Sopra Steria Next
Renforcer les rôles SAFe grâce à l’IA: optimiser leur productivité grâce à l’ IA (Durée 1h30, fin de l'atelier 15h15)L’objectif de cet atelier immersif est de vous faire vivre l’approche Lean Portfolio Management (LPM) dans ses grandes lignes afin de mieux appréhender les bénéfices qu’elle peut apporter dans votre organisation.
L’atelier immersif LPM est basé sur le cas d’usage d’une entreprise de fabrication et de ventes de bonbons.
Qui a dit qu’on ne pouvait pas allier apprentissage et gourmandise ?
Speakers :
L’atelier immersif LPM est basé sur le cas d’usage d’une entreprise de fabrication et de ventes de bonbons.
Qui a dit qu’on ne pouvait pas allier apprentissage et gourmandise ?
Speakers :
Odile Moreau, Conseillère statégique SAFe et SPCT, Scaled Agile Inc.
La DEI commence avec la sécurité psychologique
En janvier 2025, Meta, Ford, McDonald's, Walmart et Jack Daniel's ont tout simplement abandonné leurs engagements en matière de diversité, d’équité et d’inclusion. Ces trois mots polarisent les débats en entreprise, alors qu’ils signifient pourtant : représenter avec la diversité, équilibrer avec l’équité et rassembler avec l’inclusion.
La sécurité psychologique est un pilier central des initiatives DEI. Elle encourage une prise de parole libre et authentique, permettant d’aborder les sujets qui comptent vraiment.
Dans cette conférence, découvrez comment poser les bases de la sécurité psychologique pour transformer la DEI en levier durable et concret.
Et vous, que pouvez-vous changer dès aujourd’hui pour inclure davantage les personnes autour de vous ?
Speaker :
Benoît Darroux, Coach organisationnel / Coach professionnel, Sopra Steria
L’IA Générative au service de la transformation agile chez Orange
Comment les coaches du Centre d’Excellence Agile d’Orange France utilisent l’IA au service de leurs accompagnements pour renforcer les compétences des Product Owner, Product Manager et Epic Onwers. Démonstrations et méthodologie employée.
Speakers :
Anne Doublier, Coach Agile SPC et Référent IA, Orange
Sylvain Causse, Direction Roadmap et Projets GP Modes de fonctionnement agiles, Orange
Sylvain Causse, Direction Roadmap et Projets GP Modes de fonctionnement agiles, Orange
14h40 - 15h20, au choix :
Faire converger les mondes: L’intégration des pratiques Agile et de la gestion de projet traditionnelle au sein des grandes entreprises industrielles
Face aux défis d'intégration de l'Agile dans les grandes industries, par cette conférence, découvrez les modèles hybrides efficaces, combinant Agile et méthodes traditionnelles, et les clés d'une transformation réussie : leadership, culture collaborative et outils intégrés. Apprenez à adapter gouvernance, rôles et KPI pour une adoption Agile et créatrice de valeur dans un contexte de pilotage industriel traditionnel."
Speakers :
Face aux défis d'intégration de l'Agile dans les grandes industries, par cette conférence, découvrez les modèles hybrides efficaces, combinant Agile et méthodes traditionnelles, et les clés d'une transformation réussie : leadership, culture collaborative et outils intégrés. Apprenez à adapter gouvernance, rôles et KPI pour une adoption Agile et créatrice de valeur dans un contexte de pilotage industriel traditionnel."
Speakers :
Christophe Vignolle, Head of HRIS program & portfolio management, Airbus
Anne-Lise Milbeau, Consultante, Sopra Steria Next
Anne-Lise Milbeau, Consultante, Sopra Steria Next
Navigating the human side of change
While technological advancements such as AI inspire excitement, the reality of change often meets resistance. Few are eager to "be" changed, making it crucial to take a human-centered approach to adoption. Focusing on engagement and collaboration, this talk explores practical strategies to help people embrace new ways of working, mindset and responsibilities.
Speake :
Julia Müller, Solution Lead CitizensMatte!, Sopra Steria Netherlands
Responsible AI : Driving Sustainable Impact
Exploring how AI can accelerate global development goals and actionable strategies to implement responsible AI practices. Economic, environmental, and ethical levers driving sustainable innovation and ensuring trust in AI systems.
Speaker :
Benjamin Coudrin, Industrial & Trustworthy AI, Sopra Steria
15h50 - 16h30, au choix :
Un monolithe Agile ?
Changer l'organisation en disant Scrum comme une incantation magique en faisant des sprints avec l'introduction de nouveaux rôles, est ce que cela suffit pour rendre Agile un monolithe ?
Et bien non. Au-delà de l'organisation et du processus, il est nécessaire de revoir en profondeur différents aspects :
les pratiques de développement et l'outillage pour dépasser les limites,
l'architecture pour limiter les dépendances,
La formalisation des demandes pour trouver l'équilibre entre les besoins métiers et les contraintes techniques
Sans cela, difficile d'apporter la capacité à délivrer rapidement des évolutions de qualité.
Speakers :
Changer l'organisation en disant Scrum comme une incantation magique en faisant des sprints avec l'introduction de nouveaux rôles, est ce que cela suffit pour rendre Agile un monolithe ?
Et bien non. Au-delà de l'organisation et du processus, il est nécessaire de revoir en profondeur différents aspects :
les pratiques de développement et l'outillage pour dépasser les limites,
l'architecture pour limiter les dépendances,
La formalisation des demandes pour trouver l'équilibre entre les besoins métiers et les contraintes techniques
Sans cela, difficile d'apporter la capacité à délivrer rapidement des évolutions de qualité.
Speakers :
Yann COSQUER, Direction de la Transformation, Crédit Agricole Assurances
Zian CAZEMAJOU, Coach Agile
Sopra Steria
Zian CAZEMAJOU, Coach Agile
Sopra Steria
Une Organisation Apprenante : Maîtrisez les Compétences pour Croître
Dans un monde en constante évolution, c'est l'entreprise qui s'organise comme une école qui gagne. Une organisation apprenante capitalise sur ses collaborateurs pour maintenir sa compétitivité et sa croissance.
Elle cultive une culture d'apprentissage continu où chacun est à la fois apprenant et enseignant, conservant ainsi l'expertise en interne et boostant la performance globale.
Pour y parvenir, les managers doivent créer un écosystème apprenant où l'employabilité des collaborateurs devient une démarche gagnant-gagnant.
Ensemble, nous construisons alors un avenir où apprendre et grandir sont au cœur de notre succès collectif !
Speaker :
Maylis Forveille, Responsable de la transformation de BCEF IT, BNP Paribas
De mauvais problèmes donnent de mauvaises solutions
Nous n’aimons pas les problèmes et nous avons tendance à courir vers des solutions via des procédés que nous maîtrisons. C’est notre principale erreur dans un monde d’incertitudes ! Prenons le temps de comprendre nos problèmes, de saisir leur complexité. Ensuite, nous nous dirigerons alors vers les postures et concepts les mieux adaptés pour faire émerger les meilleures solutions.
Speaker :
Geoffrey GUILLOCHIN, LACE Coach Agile à l’échelle, Société Générale
Transformation Agile à échelle du PMU
Découvrez comment le PMU a révolutionné son approche avec la transformation Agile à l’echelle. Une aventure d’innovation, de collaboration et d’adaptabilité qui a redéfini notre efficacité et notre créativité.
Rejoignez-nous pour explorer ce voyage transformateur et ses impacts concrets sur notre organisation.
Speaker :
Ludovic Mainfroid,RTE/DOSI, PMU
17h00 - 17h45
The Augmented Workforce: Lean and Agile at Scale in the Age of Intelligence
L’intelligence artificielle transforme profondément notre manière de travailler. Dans cette keynote, nous explorerons comment l’IA, lorsqu’elle est bien intégrée, devient une force d’augmentation plutôt que de remplacement. En s’appuyant sur les valeurs Agile, cette session mettra en lumière comment les rôles clés — Servant Leaders, Product Managers, Leaders des Portefeuilles — peuvent tirer parti de l’IA pour améliorer la collaboration, la prise de décision et la livraison de valeur. À travers des exemples concrets, une réflexion historique et une projection vers l’avenir, nous verrons comment bâtir une main-d'œuvre augmentée, éthique et résiliente. Enfin, nous discuterons des limites et des conditions pour faire de l’IA un partenaire de confiance. Cette session s’adresse aux professionnels qui veulent allier humanité et technologie pour créer un futur du travail durable et responsable.
Speaker :
L’intelligence artificielle transforme profondément notre manière de travailler. Dans cette keynote, nous explorerons comment l’IA, lorsqu’elle est bien intégrée, devient une force d’augmentation plutôt que de remplacement. En s’appuyant sur les valeurs Agile, cette session mettra en lumière comment les rôles clés — Servant Leaders, Product Managers, Leaders des Portefeuilles — peuvent tirer parti de l’IA pour améliorer la collaboration, la prise de décision et la livraison de valeur. À travers des exemples concrets, une réflexion historique et une projection vers l’avenir, nous verrons comment bâtir une main-d'œuvre augmentée, éthique et résiliente. Enfin, nous discuterons des limites et des conditions pour faire de l’IA un partenaire de confiance. Cette session s’adresse aux professionnels qui veulent allier humanité et technologie pour créer un futur du travail durable et responsable.
Speaker :
Odile Moreau, Conseillère statégique SAFe et SPCT, Scaled Agile Inc.
17h45 - 18h00
Mot de clôture
*NextGenIA & Agilité – Utiliser l’IA pour résoudre des problèmes sur l’agilité
Einstein disait: « Un jour les machines pourront résoudre tous les problèmes mais aucune d'entre elles ne pourra en poser un. ». Fort de ce constat, nous vous présenterons notre REX sur deux agents NextGenIA : l’un permettant de faciliter la formalisation d’objectifs stratégiques et/ou opérationnelles selon nos méthodes et le contexte client; et l’autre permettant de réaliser des ateliers de VSM avec des fonctionnalités d’IA gen bluffantes.
Speakers :
Julien PLUVINAGE, Coach Agile DevOps, Sopra Steria Next
Hervé MANKOTO MPAYI, Coach LPM, Sopra Steria Next
Caroline SERTA, Coach Agile, Sopra Steria Next
Hervé MANKOTO MPAYI, Coach LPM, Sopra Steria Next
Caroline SERTA, Coach Agile, Sopra Steria Next
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